Sie planen die Einführung einer neuen IT Lösung oder einer SAP Applikationslandschaft und haben weder SAP erfahrene Spezialisten in Ihrem Unternehmen noch Mitarbeiter die ähnlich komplexe Projekte bereits mehrfach über den gesamten Life-Cycle erfolgreich begleitet haben?

Wir unterstützen Sie gerne über alle Projektphasen hinweg und vertreten dabei Ihre Interessen gegenüber Ihren Implementierungspartnern. So sorgen wir als eine unabhängige und nur Ihnen verpflichtete Kontrollinstanz für Transparenz und Qualitätssicherung während des gesamten Projektverlaufs.

Unsere Expertise umfasst dabei sowohl die Ermittlung der für Sie geeigneten Produkte, die Auswahl der geeigneten Implementierungs-Dienstleister inklusive der Ausschreibung und Bewertung der Angebote sowie die Begleitung des Einführungsprojekts im Projekt- oder Programm-Management.

Unser Leistungsportfolio beinhaltet:

Interimsmanagement IT
  • Verstärkung Ihrer IT Organisation in diversen Positionen auf begrenzte Zeit
Strategisches Projektmanagement
  • Unterstützung bei der Operationalisierung Ihrer strategischen Ziele und Generierung entsprechender tragfähiger Projektvorhaben
Produktevaluierung und Softwareauswahl
  • Identifizierung der optimal passenden Anwendungs-Software für Ihre komplexen Geschäftsprozesse (wie z.B. ERP, WWS, CRM,...)
IT Vendor Selection
  • Auswahl der für Sie geeigneten IT Dienstleister entsprechend dem von Ihnen benötigten Anforderungsprofil
Begleitung RFP (Request for Proposal) Prozesse
  • Ermittlung ausschreibungsfähiger Gewerke
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
  • Leistungsanfrage (RFI, Request for Information) an potenzielle Lieferanten, ob sie Ihren skizzierten Bedarf grundsätzlich erfüllen könnten
  • Begleitung des „Request for Proposal“ Prozesses bis zum Angebotseingang
  • Auswertung der Angebote und Bewertung des angebotenen Leistungsumfangs
Program Management
  • Analyse, Bewertung sowie Ableitung des Handlungsbedarfs für Ihr unternehmensspezifisches IT-Projekt-Management
  • Analyse, Bewertung und Optimierung Ihres Projektportfolios
  • Konzeption und Aufbau Ihres Program Management für IT Projekte
  • Konzeption und Aufbau eines Project Management Office für Projekte sowie für IT-Organisationen in Abstimmung mit Ihren IT Governance Strukturen